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电缆企业并购PK自谋生计

2014-2-21 08:57| 发布者: angel| 查看: 1212| 评论: 0

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摘要:   线缆机电商城中寻找中国最全面的--电线电缆设备产品了解更多设备技术知识、线缆相关工艺,请点击--线缆技术论坛 刚刚过去的2013年是承前启后的一年。“十二五”计划行进的中点站,新一届政府履新,也是经 ...
                     线缆机电商城中寻找中国最全面的--电线电缆设备产品
了解更多设备技术知识、线缆相关工艺,请点击--线缆技术论坛 


   刚刚过去的2013年是承前启后的一年。“十二五”计划行进的中点站,新一届政府履新,也是经济增长方式备受考验的一年。前几年快速发展中的遗留下的种种弊端在2013年一一暴露,各方利益矛盾也在经济环境放缓的形势下被逐渐放大。细心品酌,昔日曾为同一目标共同奋进的双方此时却充斥着利益博弈与协调。

  PK,一直发生于擂台之上的动作,转眼已深入电力设备。2014年伊始,《电力系统装备》在进行2013年年度盘点时关注到这一新变化与趋势,我们就此总结出期间发生的各种PK战,它们分别是光伏补贴新政PK金太阳,光伏企业PK“双反”,市场之手PK政府之手,质保金:风电设备制造商PK开发商,电缆企业并购PK自谋生计,酸蓄电池:国家监管PK无序发展,PK,一次设备PK二次设备。

  值得一提的是,这些PK战并没有因为2013年的结束而终结,相反,这或许是个开始,新一年人们或许会将看到更多的PK战。

  电缆企业并购PK自谋生计

  一个在全国拥有超过7000家企业的行业该如何发展?这个问题不禁困扰着监管者,更令圈内人无一不感到忧虑。如何为这么多企业寻找一个切实有效的发展出口,已成为企业、行业、国家必须面对的问题。2013年,中超电缆的市场答卷给人们带来了新的希望,而由此个案引发的讨论,无疑会在2014年继续。

  根据中超电缆披露的2013年三季报,前三季度公司实现营业收入29.1亿元,同比增长104.87%,实现净利润1.21亿元,同比增长150.64%,其预测2013年全年净利润可达到1.62亿~1.89亿元,较2012年同期大增200%~250%。三季报同时称,如此强劲的增长主要是由于2012年年底公司通过非公开发行股票的方式收购了三家子公司:明珠电缆、远方电缆、洲电磁线。这三家企业完善了该公司的产品线,丰富了产品结构,在产品、行业及市场等方面实现了优势互补,为实现大幅盈利奠定了坚实的基础。

  在低迷的市场环境下,中超电缆带给了行业诸多启发。

  据行业统计报告,虽然我国电缆产业市场规模超过万亿,但是业内前十名的市场占有率总计不超过10%,行业龙头电缆市场占有率也不超过2%,低价竞争、原材料上涨使行业两极分化也愈演愈烈,大部分中小电缆企业无法负荷,只能拉闸停工。是继续自谋发展还是选择并购?在每年岁末之际总是拷问着每一个中小企业业主的内心。

  然而尽管并购着实算不上新鲜的提法,但是在这个固守自封的行业显然也并非易事。例如:早在2008年,有关电缆行业产能过剩的新闻便频繁见于报端,6年之后的今天,这一情景依旧未为得到改善,甚至在2009年曾一度呈现加剧的趋势。尽管各方一再呼吁通过并购实现产业的转型升级,但是作为市场主体的企业对兼并重组却缺乏足够兴致:作为并购方,如何在鱼目混珠的市场中甄选出优质企业?而若是并购方,如何寻求稳妥超值的并购方案?

  就此,中超电缆方面也曾传授了相关的经验,该公司并购有几个原则,一是只在同行业内寻找,二是只选择能为公司带来直接收益的优质企业,特别是对那些本身经营很好,只是财务出现问题的企业更为青睐,并购的价格一般锁定在8倍PE左右。这样一方面可以在采购成本、业务拓展等方面带来协同效应,另外也能直接为上市公司带来巨大的增益效应。

  于是看过了中超电缆的个案后,人们在思考一个问题——它的盈利增长方式能成为行业的一个范例吗?

  2013年国家大力整顿电缆行业混乱秩序,从现在情况看,行业倒逼退出市场机制正在形成,若此时企业未有危机意识依旧惯性发展,那么必将承受倒逼机制带来的巨大压力,最终将退出市场舞台。积极地选择市场竞争的呈现方式,对于电缆企业来说,已刻不容缓。

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